Planejar, implementar, controlar e aperfeiçoar a Gestão do seu negócio.
Estruturação e sistematização das relações entre sócios, gestores e familiares.
Profissionalização de gestores e familiares para escalar suas carreiras e negócios.
A função do planejamento é perceber necessidades de sobrevivência e construir planos. O “Planos de Lideres” com alto grau de concentração no poder das relações e foco no Resultado do Negócio.
Com foco executivo na condução de processos, o planejamento visa alinhar a necessidade de estruturas recursos e executar planos. O “Líderes de Planos” onde o foco resisde no resultado dos Macro Processos (áreas de atividades agrupadas)
Em áreas especificas e/ou especializadas, o planejamento Analítico que suporta os “Planos”, com foco na tecnicidade, nos conceitos e nas práticas dos processos.
Para atuar, realizar atividades, tarefas e rotinas nos processos que compõem o plano (a execução dos processos em si), o foco esta no resultado dessas execuções.
São basicamente 3 tipos de conteúdos que meus serviços visam compreender
Conhecimento. O que é? Onde se pode aplicar? Que benefícios pode trazer? Que riscos podem ser mitigados? Porque é importante? Estabelece crenças e valores.
Metodologia (práticas, experiências, formas). Como se faz? Por onde começa? Como funciona? Como avaliar? Como tirar o melhor benefício? Como estabelece uma melhor relação Custo x Benefício? Como estabelece mais qualidade? Estabelece formas de ação.
Soluções instrumentadas. Como fazer mais rápido e mais seguro? Como apoiar a técnica/metodologia? Estabelece eficiência e eficácia às formas de ação.